Jak se z mladého lékaře stát lídrem zdravotnické skupiny s MUDr. Jakubem Machem
Hostem této epizody je MUDr. Jakub Mach, místopředseda představenstva zdravotnické skupiny Privamed Group. Ve 32 letech převzal spoluodpovědnost za řízení společnosti, která provozuje tři nemocnice, několik poliklinik i další zdravotnické služby. Otevřeně mluví o své cestě od interní medicíny k vrcholovému managementu, o ekonomice zdravotnictví i o tom, proč by měl lékař rozumět úhradám a nákladům. Rozhovor přináší konkrétní pohled na leadership, mezigenerační předávání firmy i realitu řízení nemocnic v českém systému. Moderuje MUDr. Martin Palička.
Na co se můžeš v premium rozhovoru těšit?
- Jak poznáš, že je správný čas přejít z klinické praxe do manažerské role?
- Proč by měl vedoucí lékař rozumět principům úhrad a ekonomice oddělení?
- Co dnes nejvíc omezuje rozvoj nemocnic a jak funguje úhradová vyhláška v praxi?
- Jak se liší pohled medika, lékaře v praxi a vrcholového manažera?
- Jak si vychovat nástupce a které dovednosti jsou klíčové pro vedení zdravotnické organizace?
- Proč je komunikace často důležitější než samotný medicínský postup?
Registruj se, ať ti nic neuteče
Pravidelně posíláme nejprogresivnějších newsletter českého zdravotnictví, který odebírá více než 13 000 lidí.
Hlavní partneři portálu
Staňte se naším partnerem
Buďte součástí našeho úspěšného projektu a získejte přístup k odbornému know-how a novým obchodním příležitostem.
Oslovte největší českou komunitu mediků a lékařů
Staňte se součástí našeho odborného obsahu
Postavte se po bok projektu s mimořádným přesahem
Copyright © 2025 Po medině | Zlepšujeme české zdravotnictví odspodu.